1. Zou je kort iets over jezelf willen vertellen?

Ik ben Berjohn Brust, 54 jaar en al ruim dertig jaar actief in de installatietechniek. Ik heb zowel buiten als binnen gewerkt, in allerlei functies. Sinds anderhalf jaar ben ik KAM- en V&G-coördinator bij Lammerink Installatiegroep. Ik hou ervan om mensen te ondersteunen en processen slimmer en veiliger te maken.

2. Welke opleiding en achtergrond heb je en hoe heeft dit bijgedragen aan je huidige functie?

Ik ben begonnen als monteur elektrotechniek en installatietechniek. Daarna ben ik doorgegroeid naar werkvoorbereider, tekenaar, projectleider, projectmanager en toen servicecöordinator. Ook heb ik leerlingen begeleid en als adviseur gewerkt. Die brede ervaring helpt me enorm, omdat ik de praktijk goed begrijp maar ook de kant van organisatie, veiligheid en kwaliteit.

3. Hoe ben je bij je huidige werkgever terechtgekomen en wat trok je aan in dit bedrijf?

Ik kende Lammerink al als een sterk familiebedrijf met veel aandacht voor innovatie. Toen ik via Multiselect de kans kreeg om als KAM-coördinator aan de slag te gaan, voelde dat meteen goed. Het is professioneel georganiseerd, maar tegelijk heel menselijk en nuchter. Die combinatie past bij mij.

4. Wanneer ontdekte je je interesse voor deze branche en voor dit vak in het bijzonder?

Dat begon al vroeg in mijn jeugd, ik ben opgegroeid op het boerenbedrijf van mijn ouders, maar was ook regelmatig te vinden in het elektrotechnisch installatiebedrijf van mijn oom. Ik merkte dat ik niet alleen plezier had in de techniek, maar ook in het verbeteren van processen en samenwerken. Veiligheid en kwaliteit spelen daar een grote rol in en ik vond het mooi om daar meer mee te doen.

5. Hoe ben je in de rol van KAM Manager terechtgekomen en wat inspireerde je om deze kant op te gaan?

Doordat ik in zoveel verschillende functies heb gewerkt zag ik hoe belangrijk veiligheid en goed georganiseerde processen zijn. Ik kreeg energie van het begeleiden en adviseren van collega’s en merkte dat ik daar echt een verschil mee kon maken. Dat heeft me richting KAM-management gebracht.

6. Kun je een van de meest uitdagende of interessante projecten beschrijven waar je aan hebt gewerkt?

Een mooi voorbeeld is het traject voor de Safety Culture Ladder. Dat gaat niet alleen over systemen en documenten, maar vooral over bewustzijn en gedrag. Het is uitdagend omdat je met de hele organisatie aan een cultuur werkt. Maar dat vind ik juist het inspirerende. Samen stappen zetten en echt verandering zien.

7. Wat denk je dat jou een goede KAM Manager maakt en welke vaardigheden zijn volgens jou essentieel in dit vakgebied?

Ik denk dat mijn kracht ligt in mijn brede technische achtergrond en mijn vermogen om dingen praktisch te maken. Ik kan beleid vertalen naar de werkvloer en ik neem mensen graag mee in veranderingen. Communicatie, gevoel voor cultuur en de bereidheid om continu te leren zijn volgens mij de belangrijkste vaardigheden.

8. Hoe zie je jouw verdere ontwikkeling binnen Lammerink Groep en wat zijn je ambities voor de toekomst?

Ik wil de komende jaren werken aan een sterke veiligheidscultuur en ervoor zorgen dat certificeringen echt onderdeel worden van ons dagelijks werk. Daarnaast wil ik collega’s blijven ondersteunen en coachen. Mijn ambitie is om samen met het bedrijf verder te groeien en mezelf te ontwikkelen als adviseur en verbinder.

Techniek in beeld maken Berjohn Brust